商品コード：12720121025120
税込 2,000 円
60 ポイント
ショップ名：【fjコンサルタンツ】
松本考動倶楽部オンラインセミナー
《講師》
fjコンサルタンツ
主宰 藤原 毅芳
19:00〜スタート
◾️オンライン参加費◾️
2,000円
【オンラインZoomセミナー】
松本考動倶楽部オンラインセミナー
《講師》
fjコンサルタンツ
主宰 藤原 毅芳
◾️参加費◾️
2,000円
◾️申込み方法◾️
決済後にZoomのリンクをお送り致します。
◾️お問合わせ◾️
松本考動倶楽部 事務局
テオリアランバーテック
丸山 淳治
HP https://www.teoria-lumbertech.com/
✉️ maruyama@teorria-lumbertech.com
☎︎ 090-6022-8282
fax 0263−86−3775
《松本考動倶楽部について》
長野県松本地域の成長意欲高い青年経営者、経営者候補が集まり、
切磋琢磨し合いながらビジネス人生をみんなで学び、成功へ向かっていく勉強会です。
「儲かる仕組みづくり」「ビジネスモデルの構築」「マーケティング」を中心に勉強し、
自社のビジネスに活かしてもらうことを最大の目的とします。
また同年代の他業種の方が集まることにより、
刺激し合い、協力し合いながら自社のビジネスの発展を目指すことも目的のひとつです。
「売れるしくみをつくれ」
一生懸命がんばれば儲かるのではなく、儲かっている会社には必ず儲かる理由や"しくみ"があります。
この"しくみ"をマーケティング（＝売れるしくみ、勝てるしくみ）と言いますが、
企業の発展のためにどうすればこの"儲かるしくみ" "勝てるしくみ"ができるかを事例と共に分かりやすく解説します。
また、この"しくみ"は加速する経営環境の変化とともに、どんどん新しいものへと発展させていかなければなりません。
特に、現在は情報化社会ですから、売れるしくみも営業マンを闇雲にがんばらせるのではなく、
組織として販売力をいかに付けていくか、という方向に変えていかなければなりません。
そうすることで、営業マンの人数を減らし売り上げを何倍も上げるという画期的な改革が実現します。
その方法を具体的に解説します。
《講師Profile》
藤原 毅芳 氏
経営コンサルタント
fjコンサルタンツ主宰
経営理念
【この世に残るべき企業を支援する】
コンセプト
【経営に関して”できない”を“できる”にする】
全国の企業を飛び回り
業種を問わず60以上の業種をコンサルティング。
社外取締役として数社の経営の現場にも直接携わり
経営革新を軸にした業績アップで高い評価を得ている。
支援したクライアントの記録は100万文字を超え、情報収集のためにはじめた、365日ブログ（http://www.businesscreation.jp「人を変え組織を動かす 経営の優先順位」）は3,300投稿以上（150万文字超）となっている。
講演回数も300回を越え作成したスライド資料も1万枚を越えた。
出張による累計搭乗回数は600回超、累計移動距離60万km超（国内移動のみで）となり、面談した経営者、トップセールスマン、クライアントの数は2万人を超えている。
fjコンサルタンツ
https://businesscreation.jp/profile/
【著書】
『営業は説明するな！』
（ソフトバンククリエイティブ 海外でも翻訳出版）
『ビジネス・スキルズベーシック 発想術』（秀和システム）
『図解でわかる！回せるPDCA』（秀和システム）
『図解でわかる！伸びる営業力』（秀和システム）
『図解でわかる！マーケティング』（秀和システム）
『図解でわかる！伝わるプレゼン』（秀和システム）
『図解でわかる！段取り時間術』（秀和システム）
『図解でわかる！利益を出す生産性』（秀和システム
松本考動倶楽部オンラインセミナー
《講師》
fjコンサルタンツ
主宰 藤原 毅芳
◾️参加費◾️
2,000円
◾️申込み方法◾️
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松本考動倶楽部 事務局
テオリアランバーテック
丸山 淳治
HP https://www.teoria-lumbertech.com/
✉️ maruyama@teorria-lumbertech.com
☎︎ 090-6022-8282
fax 0263−86−3775
《松本考動倶楽部について》
長野県松本地域の成長意欲高い青年経営者、経営者候補が集まり、
切磋琢磨し合いながらビジネス人生をみんなで学び、成功へ向かっていく勉強会です。
「儲かる仕組みづくり」「ビジネスモデルの構築」「マーケティング」を中心に勉強し、
自社のビジネスに活かしてもらうことを最大の目的とします。
また同年代の他業種の方が集まることにより、
刺激し合い、協力し合いながら自社のビジネスの発展を目指すことも目的のひとつです。
「売れるしくみをつくれ」
一生懸命がんばれば儲かるのではなく、儲かっている会社には必ず儲かる理由や"しくみ"があります。
この"しくみ"をマーケティング（＝売れるしくみ、勝てるしくみ）と言いますが、
企業の発展のためにどうすればこの"儲かるしくみ" "勝てるしくみ"ができるかを事例と共に分かりやすく解説します。
また、この"しくみ"は加速する経営環境の変化とともに、どんどん新しいものへと発展させていかなければなりません。
特に、現在は情報化社会ですから、売れるしくみも営業マンを闇雲にがんばらせるのではなく、
組織として販売力をいかに付けていくか、という方向に変えていかなければなりません。
そうすることで、営業マンの人数を減らし売り上げを何倍も上げるという画期的な改革が実現します。
その方法を具体的に解説します。
《講師Profile》
藤原 毅芳 氏
経営コンサルタント
fjコンサルタンツ主宰
経営理念
【この世に残るべき企業を支援する】
コンセプト
【経営に関して”できない”を“できる”にする】
全国の企業を飛び回り
業種を問わず60以上の業種をコンサルティング。
社外取締役として数社の経営の現場にも直接携わり
経営革新を軸にした業績アップで高い評価を得ている。
支援したクライアントの記録は100万文字を超え、情報収集のためにはじめた、365日ブログ（http://www.businesscreation.jp「人を変え組織を動かす 経営の優先順位」）は3,300投稿以上（150万文字超）となっている。
講演回数も300回を越え作成したスライド資料も1万枚を越えた。
出張による累計搭乗回数は600回超、累計移動距離60万km超（国内移動のみで）となり、面談した経営者、トップセールスマン、クライアントの数は2万人を超えている。
fjコンサルタンツ
https://businesscreation.jp/profile/
【著書】
『営業は説明するな！』
（ソフトバンククリエイティブ 海外でも翻訳出版）
『ビジネス・スキルズベーシック 発想術』（秀和システム）
『図解でわかる！回せるPDCA』（秀和システム）
『図解でわかる！伸びる営業力』（秀和システム）
『図解でわかる！マーケティング』（秀和システム）
『図解でわかる！伝わるプレゼン』（秀和システム）
『図解でわかる！段取り時間術』（秀和システム）
『図解でわかる！利益を出す生産性』（秀和システム